이 과목에서 배운 것
하고 싶은 사업보다 먼저 지켜야 할 구조가 있다는 점을 배웠습니다.
회사는 한 사람의 판단만으로 움직이지 않았습니다. 주주와 이사회, 회사의 기관과 이해관계자가 각자의 권한을 갖고 있었고, 중요한 의사결정일수록 정해진 절차가 필요했습니다. 기업의 새로운 서비스도 아이디어만 좋다고 바로 실행할 수 있는 것이 아니라는 점을 배웠습니다.
전공 과목 공부
기업법
기업이 움직이는 과정에는 좋은 아이디어만큼 규칙과 절차가 중요하다는 점을 배웠습니다. 회사 설립부터 주주총회와 이사회, 주주의 권리가 행사되는 흐름을 공부하며 사업을 제도와 이해관계자의 시선에서도 바라보게 됐습니다.
한화생명에서 이렇게 활용하겠습니다
새로운 서비스를 기획할 때 ‘가능한가’와 함께 ‘어떻게 해야 가능한가’를 묻겠습니다.
보험·금융서비스는 고객의 돈과 계약을 다루는 만큼 좋은 아이디어만으로 추진하기 어렵다고 생각합니다. 새로운 사업이나 서비스를 검토할 때 관련 부서와 일찍 소통하고, 필요한 절차와 규정을 확인하면서 아이디어를 실제로 실행할 수 있는 구조로 다듬겠습니다. 규제를 마지막 단계에서 걸림돌로 보는 것이 아니라 처음부터 기획의 조건으로 받아들이는 사람이 되겠습니다.
실제 공부자료
기업법 공부자료
회사 설립과 발기인 · 자본과 종류주식 · 지배구조와 의사결정 · 주주권의 실제 행사
회사의 자본구조가 달라지면 주주가 갖는 권리도 달라졌습니다. 이해관계자마다 서로 다른 권리와 요구가 있다는 점을 배웠습니다.
회사가 만들어지는 과정에도 정해진 역할과 절차가 있었습니다. 아이디어를 조직으로 만드는 과정에 관심을 갖게 된 계기이기도 합니다.
중요한 의사결정에는 누가 결정할 수 있는지와 어떤 절차를 거쳐야 하는지가 정해져 있었습니다. 기업의 의사결정 구조를 이해하는 데 도움이 됐습니다.
권리를 갖고 있는 것과 그 권리를 실제로 행사할 수 있는 것은 다른 문제였습니다. 기준일과 명의개서 같은 절차의 중요성을 배웠습니다.
실제 기업 사례에 적용
조문을 외우는 데서 끝내지 않고, 실제 기업의 의사결정에 대입해 봤습니다.
기업 기사와 사례에 배운 내용을 대입해 지배구조, 주주권, 이사회, 주식제도에서 어떤 쟁점이 생기는지 직접 찾아봤습니다.
한화생명에서 이렇게 활용하겠습니다
규정을 마지막에 확인하는 사람이 아니라, 처음부터 실행조건으로 함께 보겠습니다.
보험·금융회사의 서비스는 좋은 아이디어만으로 바로 실행하기 어렵습니다. 법무·준법·관련 부서와 일찍 소통하고, ‘아이디어가 좋은가’뿐 아니라 ‘조직 안에서 실제로 실행할 수 있는가’까지 살피는 기획자가 되겠습니다.
실제 기업 사례에 적용
기업 기사에서 법적 쟁점 찾기 · 관련 기업법 개념 대조 · 지배구조·주주권·이사회·주식제도로 살펴보기
수업에서 배운 내용을 실제 기업 기사와 연결해 보면서 법과 제도가 현실의 기업 의사결정에 어떤 영향을 주는지 살펴봤습니다.
실제 사례를 통해 기업의 제도와 절차가 추상적인 조문이 아니라 경영 의사결정과 직접 연결된다는 점을 확인했습니다.