맡아온 프로젝트로

재무관리(Business Finance) · 4팀 팀장 · 2026년 2학기 팀 과제

기업 분석

삼성전자의 재무구조와 주주환원 · CJ프레시웨이의 장기 재무계획

재무관리 수업에서 4팀 팀장을 맡아, DART 공시와 한국거래소 자료로 두 기업을 직접 분석했습니다. 삼성전자에서는 재무상태표와 시가총액의 차이, 우선주 소각 제안의 의미를 따져 봤고, CJ프레시웨이에서는 앞으로 3년의 성장을 감당하려면 돈이 얼마나 더 필요한지 계산했습니다.

759.48조 원
삼성전자 자산총계(2026.6.30 연결)
약 1,373조 원
장부상 자본과 시가총액의 차이
278억 원
CJ프레시웨이 2027년 추가 외부자금 필요액(팀 추정)
도시 야경이 보이는 책상 위 재무 자료와 계산기

“기업은 적자를 견딜 수 있어도, 현금이 끊기는 순간부터 선택권을 잃습니다.”

팀 보고서 「기업의 장기 재무계획: CJ프레시웨이」 중에서.

금융이음표에서 한 사람의 통장이 끊기는 날을 계산했다면, 이번에는 같은 질문을 기업에 던졌습니다.

01 · 삼성전자

삼성전자의 재무구조와 주주환원 분석

재무구조

자산총계759.48조 원
부채총계180.17조 원
자본총계579.31조 원

DART에 공시된 2026년 반기보고서 연결재무제표 기준입니다. 부채 180.17조 원과 자본 579.31조 원을 더하면 자산총계 759.48조 원과 정확히 맞는 것을 직접 확인했습니다.

장부가치와 시장가치

2026.6.30 종가 334,000원 × 보통주 5,846,278,608주

약 1,373조 원의 차이에는 그동안 쌓아 온 기술력과 브랜드 가치, 반도체 산업 전망과 미래 성장에 대한 시장의 기대가 함께 반영되어 있다고 봤습니다.

왜 보통주가 아니라 우선주를 소각하자고 했을까?

라이프자산운용은 삼성전자의 남은 주주환원 재원 약 63조 원을 우선주 매입·소각에 쓰자고 제안했습니다(연합뉴스, 2026.9.15). 9월 9일 기준 우선주는 보통주보다 약 26.7% 낮게 거래되고 있어, 같은 돈으로 약 1.36배 많은 주식을 없앨 수 있었습니다. 또 삼성생명·삼성화재가 가진 보통주 지분이 약 10%여서, 보통주를 소각하면 두 회사의 지분율이 오히려 올라가는 문제가 있었습니다. 저희는 우선주 소각이 항상 낫다기보다, 지금 삼성전자의 상황에서 더 효과적인 선택일 수 있다고 결론 내렸습니다.

외국인 지분율이 50%를 넘으면 외국 기업일까?

2026년 2분기 말 약 46% · 점선: 50% 기준

상법 제171조·제172조와 법인세법을 찾아보며 설립 및 본점 소재지, 실질적 관리장소, 과세권이라는 세 기준으로 살펴봤습니다. 외국인 지분율은 소유구조를 보여 주는 지표일 뿐, 그 숫자만으로 삼성전자를 외국 기업이라고 보기는 어렵다고 판단했습니다.

자료: 금융감독원 DART, 한국거래소(KRX), 삼성전자 IR, 연합뉴스(2026.9.15), 국가법령정보센터

02 · CJ프레시웨이

기업의 장기 재무계획: CJ프레시웨이

왜 이 기업인가

식자재유통과 단체급식은 매출이 커질수록 상품 매입과 재고, 매출채권, 물류자산의 영향을 크게 받는 사업입니다. 수업에서 배운 매출성장과 운전자본, 필요한 자산 규모의 관계를 직접 적용하기에 알맞다고 봤습니다.

2025년 매출 3조 4,811억 원 · 영업이익 1,017억 원(역대 최대)

2026년 상반기 매출 1조 7,571억 원 · 영업이익 346억 원

성장 가정

예상매출(억 원)

2026년 약 4.5%, 2027~2029년 매년 5% 성장을 가정했습니다. 이 5%는 목표치가 아니라 계획을 계산하기 위한 기준입니다. 2025년 자산은 매출의 약 45.65%였고, 같은 구조로 매출을 만든다고 보면 2027~2029년에 매년 약 830억·872억·915억 원의 자산이 더 필요합니다.

외부에서 조달해야 할 돈

2027년 · 억 원

2027~2029년 자금 계획, 억 원
연도추가
필요자산
매입채무
자연증가
내부
유보이익
외부자금
필요액
2027830216336278
2028872227388256
2029915238445232

추가 외부자금 필요액(EFN) = 추가 필요자산 − 매입채무 자연증가분 − 내부유보이익. 각 금액은 반올림 전 수치로 계산한 뒤 억 원 단위로 반올림했습니다.

조달 원칙

저희 팀은 이 자금을 전부 단기차입으로 충당하지 않기로 했습니다. 먼저 매출채권 회수기간을 줄이고 재고회전을 높여 운전자본에서 현금을 확보하고, 그래도 부족한 장기투자 자금은 만기가 긴 회사채나 장기차입으로 조달해야 한다고 봤습니다. CJ프레시웨이는 실제로 2026년 4월 940억 원 규모의 무보증 회사채(310억 원 2027년 10월 만기, 630억 원 2028년 4월 만기)를 발행했습니다.

매출이 예상보다 부진하다면

아직 시작하지 않은 신규 물류설비와 플랫폼 투자 시기부터 조정하고, 수익성이 떨어지는 비핵심사업은 매각이나 철수까지 검토하되, 핵심사업까지 일괄적으로 줄이지는 않는다는 원칙을 세웠습니다.

자료: DART 사업보고서(2025.12)·반기보고서(2026.06), KRX KIND 무보증사채 증권신고서(2026.4.9), CJ프레시웨이 IR·보도자료, 아시아경제(2026.9.21)

03 · 배운 점

매출이 커졌다는 사실만으로 기업이 성장한 것은 아니었습니다.

두 기업을 분석하며 매출과 이익만으로는 기업을 다 볼 수 없다는 점을 배웠습니다. 같은 기업도 장부에 적힌 가치와 시장이 매긴 가치가 달랐고, 매출이 늘어도 그 성장을 받쳐 줄 현금이 없으면 오히려 선택권을 잃을 수 있었습니다.

입사 후에도 사업계획을 볼 때 매출 목표만이 아니라, 그 성장을 감당할 자금과 현금의 흐름까지 함께 계산하는 기획자가 되겠습니다.

04 · 보고서 원문

보고서 원문